雑草の中の一本

殻を破って一歩 挑戦へ

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。その11

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その10は、まだ予定ですが、今日のは改善がほぼ決定。

弊社が発注しているトラック便を、またまた削減。
トラックに載せる物を用意するもの手間。
他の、サブ営業拠点も、トラックが到着する度に、仕事が発生します。
それも無駄です。
うちの営業所も、他の営業所も業務を減らす。
そして、経費も削減できます。

業務の無駄を省く。
そして、シンプルな仕組みを作り出す。
部下からの信頼も厚くなり、益々改善できます。

積み重ねていくと、何時間分もの時間を削減している事になります。
それが、8時間分になれば、1名退職させても、業務は回る事になります。
人員を削減したかったら、まずは無駄を無くす事が重要です。