雑草の中の一本

殻を破って一歩 挑戦へ

初心者プレイングマネージャーの教科書

ブラック企業ですが、若干の業務改善をしています。その19

www.taishokumshoku.info今回は、あまり大きな声では言えない 【社内のコンプライアンス違反】の是正。初めは、社員からの要望を叶えるために改善していましたが、 色々と改善していくうちに、【社内のコンプライアンス違反】 が発覚して是正と改善をしまし…

ブラック企業ですが、若干の業務改善をしています。その18

www.taishokumshoku.info現場から、心配の声が上がって試行的に実施していました。 1日で、20人×30分程度の点検時間を削減してました。当営業所は、ハブ拠点なので、色んな物を各営業所へ送付するのですが、 点検に点検を重ねて送付していました。 間違った…

ブラック企業ですが、若干の業務改善をしています。その17

www.taishokumshoku.info今月、なんとか段取りして来月スタートの削減が。 弊社のトラック便なんですが、 他のサブ拠点から、荷物を運んでくるトラック。 荷物が減ってきているので、思い切って削減。何にも荷物が無いって状況ではないので、 少なくなった荷…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。6月のまとめ

これまでの業務改善状況です ↓ ↓ ↓ www.taishokumshoku.info www.taishokumshoku.info6月期の改善としては、作業時間帯の削減としては20分のみ。 後は、社員との意思疎通の徹底に時間を割いた1ヶ月となりました。 削減する事は削減したのですが、日々1分程度…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。その15

www.taishokumshoku.info 前回までです。我々の業界は、夏は少し忙しくなります。 今回は、今までの積み重ねが、少し成果に繋がったお話です。コツコツと、やらなくていい事を見つけては削減してきました。 作業量が増えてしまうこの時期、例年は、 短期のア…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。その14

www.taishokumshoku.info 今までの経緯はこちらに ↑今日は、今までコミュを図りながら、改善を実施してきて、 自分と考え方が近い部下社員数人との関係を明確にしました。腹心の部下社員が、多ければ多いほど、 プレイングマネージャーであっても、管理者で…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。その13

今回は、凄い簡単な事。 会議資料の印刷を少なくするというもの。 供覧できる事は、供覧にしただけです。 部数にすると、たった2部・・・・。 しかし、毎週実施している会議。 1部50枚の用紙と、コピー代がかかっています。 毎週100枚、52週で5,200枚の紙の…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。その12

今月も業務改善を行っています。 正直、こんな会社に長く勤めたら、死んでしまいます。 少しでも、仕事全体の量を減らしていかないと・・・・今回は、社員から出た意見を取り入れました。 日に、約20分くらいの作業改善。 内容は、顧客にお届けする商品の出…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。5月のまとめ

本当に、自分が忘れないようにまとめているだけです。すみません。 5月は、無駄な点を探しだして、改善する方法を探した月になりました。 4月は、直ぐに止めれる改善点も多かったのですが・・・。それでも、改善する方法を見つけられたのは良かった。 営業所…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。その11

www.taishokumshoku.infoその10は、まだ予定ですが、今日のは改善がほぼ決定。弊社が発注しているトラック便を、またまた削減。 トラックに載せる物を用意するもの手間。 他の、サブ営業拠点も、トラックが到着する度に、仕事が発生します。 それも無駄です…

Z世代に対するマネジメント 「いいからやれ」は禁句

この時代に正社員として入社。 Z世代の勝ち組。 しかし、会社に入って、すぐに辞める若者も多い。だんだんと、SNSの輪が広がり、 良いも悪いも、同じ思考の集まりに属してしまう。 異なる意見とぶつかり合う機会が少ない。 そして、リアル社会での人との…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。その9

www.taishokumshoku.info本日は、深夜勤帯での無駄探し。 ぱっとみ、20分程度の無駄を発見。何回か書いていますが、営業所のハブ拠点の役割があるのですが、 ハブ拠点同士の話し合いが必要になるんです。改善するには、時間がかかってしまいますが、 改善で…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。その8

www.taishokumshoku.info本日も若干の業務改善を実施しました。 業務を早く終わらせるために、 トラック便の到着時間を前倒しに。ハブ拠点なのですが、 各営業所は、めんどくさがって、 前倒しをしてくれる営業所は なかなか無かったですのですが・・・。な…

楽になるプレイングマネージャー☺ 実践するたった1つの事!

プレイングマネージャー。 簡単に言うと、ヤクルトのノムさんや古田さんみたく、 監督でありながら選手もする。そんなイメージです。実際には、長時間労働になりやすく、 また、労働時間に見合った賃金が貰えない! そんな意見が多いのが、特徴です。8年程度…

エンジョイハラスメント!

エンジョイハラスメントって知ってますか? 仕事を楽しむ! そんな事を、他人に強要する行為。 確かに、仕事の時間は、人生の中でとても長い時間をさくもの。 楽しめる人は、楽しんだほうがいいです。 けど、仕事って楽しくないですよね? 基本、大変だから…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。その3

www.taishokumshoku.info急ピッチで楽になる方法を探している私です。今回も、不要な【点検】の削減。 今回は、他の管理者も巻き込んでいます。 私の担当する場所では、約1分の削減。 それを3回行いますから、1日で3分。他の管理者のほうは、約5分。 無駄な…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。その2

www.taishokumshoku.info左遷先が、地域のハブ拠点を兼ねた営業所なんです。 今日は、拠点としての改善を実施。 受け持っている営業所に、 1分でも早く仕事を届けることができれば、 各営業所の仕事も早くなります。弊社は嫌ですが、無駄な経費は嫌いなので…

ブラック企業ですが、若干の業務改善を実施しています。その1  

私は、4月1日で左遷させられました。 左遷先の営業所もブラック・・・・。 朝から晩まで働かないといけないような職場。 まぁ、ブラックです。しかし、無駄が多い。 しないといけない事はしますが、無駄な点検が多い。 点検のための作業が多い。 作業リーダ…

マネジメントの重要性を認識して欲しい!  2021/3/19

www.taishokumshoku.infoマネジメント コロナ禍によって、もっと必要なスキルだと思っています。チームをどう動かすか? コミュが図りにくい時代だからこそ、 顕著にマネジメント力に、差が生まれてきています。 実務が減少してくると、現場のマネジメントの…

本当に嫌われている 他部管理者の悲惨な状況! 

嫌われてしまう上司は、昨日の記事をご覧ください☺ ↓ ↓ ↓ www.taishokumshoku.info今日は、実際に嫌われてしまっている 他部管理者の悲惨な状況をお知らせします。再三にわたり、社員からの申告があり、 既に営業所トップから、指導・是正を求められています…

こんな上司が嫌い! 嫌われるとデメリット!  

嫌われると、会社員というか、管理者ではデメリットしか感じません。必要な情報が上がってこない。 成果があがらない。 何か改善したくても、協力してもらえない。 ハラスメント系によく名前が挙がってしまう。 等々、デメリットがいっぱい。 出来たら、嫌わ…

プレイングマネージャーの教科書

本編はこちらから ↓ 購入したら、500円程度はかかります。 www.taishokumshoku.infoなぜ、プレイングマネージャーを引き受けたのですか? 何かをしたくて、プレイングマネージャーになった人も居るはずです。 初心を忘れずに。大事な事は、 相手を思いやる事…

コロナ禍だからこそ マネジメントで、実践する1つの事

コロナ禍で実感した事。 それは、人が不安になると、能率が落ちてしまうという事だ。 特に、自分の仕事が、社会上必要と思えないとモチベーションを維持出来ない。 実際に、対面での営業が自粛され、在宅勤務を命じられた社員の中から、 うつ病を発症してし…

テレワークの拡大という名の経費削減  2020/12/15

テレワークの導入。 それによる企業のコストカットは計り知れない。 特段、業績が落ち込むことが無かった企業は止める事はないだろう。高い賃料を払い、大きなオフィスを構える必要も無く、 社員に通勤手当を支払う必要もない。 住居代の補助をしている企業…

ヒューマンエラーは必ず起きる!再提言 

弊社は、ヒューマンエラーが発生すると必ずと言っていいほど、 意識改革・難しい仕組みをつくりたがる。 しかし、それだけで発生を防げるはずも無い。 特に、難しい仕組みを作れば作るほど、現場では防止策をしなくなる。 騎乗の論理と現場の論理 絶対に差が…

管理職の負担増 組織の課題の1位に プレイングマネージャーの方 是非読んで 2020/11/18

管理職の負担が増加している。 組織の課題としては、1位になっているそうだ。 マネジメントの経験が無く、管理職になる方がいる。 バブル崩壊後、後輩として入社する人がいないため、 部下社員を育てる経験も少ないまま、管理職に昇格するケースが増えている…

ジャパネット式働き方改革 仕事を無くす戦術 2020/11/11

名物社長から二代目に代替わり。 普通、気負ってしまい業績が落ちるが、この二代目は凄い。 政府が主導する前から、【働き方改革】をしている。 日付変更まで働いているのが普通だったそうだ。 そこで、仕事そのものを無くす方法をとったそうだ。 非常に効率…

なんで、葉っぱは枯れるんでしょうか?😄チコちゃん

紅葉は綺麗ですよね? 大好きなんですが、この後、葉っぱは落ち、寂しい季節になります。 なんで、木は葉を落としてしまうのか? それは、厳しい冬を乗り越えるため、 養分を全て吸収して蓄えるためです。 企業本体が木で、葉っぱは会社員としてみたてて、解…

初心者プレイングマネージャーの教科書 カテゴリーを追加しました

読み返してみましたが、分かりずらい状況でした。 そこで、同じプレイングマネージャーでも、初心者とそれ以外でカテゴリーを分けてみました。 【初心者プレイングマネージャーの教科書】 これを読んでいただければ、どう考え、どう行動し、どう進んでいけば…

プレイングマネージャー コツって何?答えは・・・・!

たまに質問されるので、回答に困っていたのですが、これかな!?って答えが見つかったので、 悩んでいるプレイングマネージャーさんの参考になればと思い書いてみます。 ズバリ 何かが起こっても、最後は自分がやれる そう思っているからです。 テクニック等…