雑草の中の一本

殻を破って一歩 挑戦へ

プレイングマネージャー必読

サイの報道はみたくない?

新しい王様というドラマを観た。 主人公が、アフリカで虐殺されるサイを助けたい。そんな気持ちを持っていた。 しかし、日本ではパンダのほうが人気があり、報道はパンダのみ。テレビ局は、そう考えているからだ。 主人公は、ここで、本当にサイの虐殺は興味…

休ませるという選択 JR西日本の決断     2021/1/22

一時帰休。 聞きなれない単語が使われた。 JR西日本によると、2回目の実施となり、2月いっぱい行われる。 1日1000人の社員が、帰休となるが、給与は全額保証される。今後、鉄道事業も苦戦をしいられそうだ。 経団連も、雇用維持を中心に考えている。仕事が…

どんな不況でも黒字に出来る! トヨタは社員も自信に漲る  2021/1/21

www.taishokumshoku.info この会社は、つくづく凄いと思う。 弊社は、「トヨタ方式」をかじっている程度で、陳腐に感じる。社員のレベルというか、危機管理や経営把握がずば抜けて高い。 ジャスト・イン・タイム。必要な時に必要な分。 それは、社員の意識を…

経営を考えない管理職はムダ! 管理職は経営陣の一員を自覚する!

経営を考えない管理職が増えてきています。 それって、ムダなんです。 プレイングマネージャーじゃなければ、 業務を持たず、ただマネジメントするだけで給与が発生します。 それも多額の給与が・・・・。マネジメント、会社の経営方針を受けて、 将来を見据…

緊急事態宣言は、雇用の緊急事態宣言でもある!?  2021/1/12

恐れていた事が、現実になりそうである。 昨年の秋に調査したところ、3社に1社は、 「1年以内に雇用に維持が出来なくなる」と回答している。 恐ろしい事に、第3波の影響前に行った調査の結果だ。緊急事態宣言がでた今、体力の無い企業から、 雇用の縮小を図…

感染拡大は第三波 倒産は第一波がくる?   2021/1/6

とうとう、この手の記事が出てきた。 二回目の緊急事態宣言が出されるためだ。まだ、一回目の整理が各企業とも終わっていない状況だ。 今年度末での早期勧奨退職が終わっていない。 人件費を削り、経営状況を挽回させる途中での宣言となる。www.taishokumsho…

愚痴です。信じられない光景。

今年に入って、まだ数日ですが、 目と耳を疑うような信じられない光景が多くて。①営業所トップの「お金が無くて・・・・」。 あれだけ貰って、社宅に居るのにお金が無いって・・・。 ②管理者の、必要の無い出勤で手当を貰う行為。 私は、同じ管理者で普通?…

年が明けると、毎年出てくるビジネス記事 出来る男がしない3つの事 2021/1/3

新年は希望を抱く時でもありますよね。 毎年といっていい程、ビジネス記事は、【成功】をキーワードにしてきます。 分かっていても読んでしまう私です。出来る男がしない3つの事! ①計画性の無い行動をしない。 ②1人で仕事を抱えない。 ③ハラスメントをしな…

こんな会社が良かった!世界のトヨタ Forbes記事

世界がコロナ禍の市場で、生き残りを模索しているかな、 次々と、今までの改善が功を奏した印象を与えてくれた【トヨタ】。 日本での脱炭素社会にむけ、今後も試行錯誤と改善で乗り切ってくれると思っている。そんなトヨタの特集記事が組まれている。 雑誌は…

コロナ禍だからこそ マネジメントで、実践する1つの事

コロナ禍で実感した事。 それは、人が不安になると、能率が落ちてしまうという事だ。 特に、自分の仕事が、社会上必要と思えないとモチベーションを維持出来ない。 実際に、対面での営業が自粛され、在宅勤務を命じられた社員の中から、 うつ病を発症してし…

弊社にも忍びよる業務1割減社会 人事・総務・経理部長からすると・・  2020/12/15

師走の名物である年賀状の引き受けも始まった今日、 弊社本部クラスからの激が飛び始めた。社会全体が、1割減経済・それ以下かもしれないが、 市場規模が日に日に減少しているのに、 手を打ってこなかったツケが回ってきている。 多くの企業が、早期に経費圧…

やっぱり店長で変わる!

同じメンバーで働いていても、 店長によって、接客が変わってきます! この時代、競合店に勝つには、接客。 店長が、お客さまを第一に考えていると、 スタッフに伝わり接客が変わってきます。 そして、接客が良くなると、また、売り上げが良くなります。 接…

実際に体験!営業所トップがマウントしてきました!  2020/12/08

昨日、この記事を書いた後の出来事。 www.taishokumshoku.info さすがに、人の案の丸パクリする上司はいなかったのですが、 現在の営業所トップが、まるパクリ君でした。 名前だけ変えられており、本部の説明資料とするそう。 いや~、目の前にマウント上司…

経団連も賃上げは難しいと判断 人生設計の見直しが不可欠! 2020/12/08

また暗いニュースが入ってきた。 トヨタ労組に続き、経団連も賃上げが難しいと判断している。 据え置きされれば、生涯年収が下がるのが一般的だ。 基本給に連動している手当も減額となる。 弊社でいえば、退職金が下がる。基本給×勤続年数で算出しているから…

転落した後が重要 私は無理ですが、皆さんには頑張って欲しい! 2020/12/07

現在、全社員が副業を持っている企業の経営者のお話し。 身を粉にして会社に尽くしていたそうです。 家族旅行も、自分の成績が悪くなるかもしれない。 そんな気持ちから、直前でキャンセル。 目線もお客さまから、職場内の評判を気にするようになった。 それ…

追い込まれる中年 必死に生き残るために マウントする! 2020/12/07

爆発的に「マウント」をしてくる中年が増えている。 自分の身を守るために、意識しないでそうなっているようだ。コロナ禍で、業績が著しく落ち込んだ企業は、 矢継ぎ早に早期勧奨退職を募集してり、リストラ策を提示した。 40才以上の早期退職募集も珍しくな…

深刻な業績悪化。改善は早く🔜

弊社は失敗しています。 業務が減っていれば、当然、要員を減らさない限り、業績は悪化します。 収益と言われる、儲けが無くなっていきます。 酷ですが、要員を減らすしかありません! 早く手を打てば、数名で済む整理が、 判断が遅くなると、数十名の整理が…

出る杭は打たれる・・・優秀な人を潰す職場の特徴3つ 私は左遷でした☺ 2020/11/25

記事の引用です。 出る杭は打たれる。日本の企業では、当たり前に行われています。 私は優秀ではありませんが、目立ったので潰されました。3つの特徴を紹介します。 ①マウンティングしてくる上司がいる ②協調というなの、馴れ合い職場 ③結果が出る前から褒め…

ヒューマンエラーは必ず起きる!再提言 

弊社は、ヒューマンエラーが発生すると必ずと言っていいほど、 意識改革・難しい仕組みをつくりたがる。 しかし、それだけで発生を防げるはずも無い。 特に、難しい仕組みを作れば作るほど、現場では防止策をしなくなる。 騎乗の論理と現場の論理 絶対に差が…

パワハラする人物 見抜ける1つの方法 人事部長からの目線

パワーハラスメント。略してパワハラ。特徴としては ①自分絶対主義 ②立場でしか判断しない ③コミュニケーションが下手 ですかね。 人の話しを素直に聞かないので、考え方が偏ってきて、間違った方法を押し付けようとして 反発をくらい、立場が低いからと頭に…

仕事を無くす と言う事

部署変更前は、本部にいたのですが、そこでのお話し。 各営業所に、残業しないで帰って欲しい。 それもただの言っているだけでなく、 明日、①これと②これを一緒にやれば、効率は変わらない。そんな指示をつけて。 それでも作業をする社員ばかり。 イメージが…

正社員の特権退職金 特権が無くなる!? 2020/11/19

先月、最高裁判所の判決がでた。 非正規社員には、退職金を支払わなくても妥当と判断された。 ほっとした企業が多かっただろう。 記事では、その判決がでても格差を縮小させる動きがでているようだ。 一部手当では、不当判決がでていので当然だろう。 最後に…

みずほ銀行週休4日 電通は個人事業主 人件費削減にはかわりない 2020/11/18

この頃、各企業の生き残りにかけた方策の違いが面白い。 面白いというは不謹慎か・・・。色んな事を考えていると感心してしまう。 ・みずほ銀行は、ワークシェア型。退職後の自然減を狙うかたち。 ・電通は、社員を個人事業主に委託契約して、人件費カット。…

管理職の負担増 組織の課題の1位に プレイングマネージャーの方 是非読んで 2020/11/18

管理職の負担が増加している。 組織の課題としては、1位になっているそうだ。 マネジメントの経験が無く、管理職になる方がいる。 バブル崩壊後、後輩として入社する人がいないため、 部下社員を育てる経験も少ないまま、管理職に昇格するケースが増えている…

【個】の力で稼ぐ そんな社員ばかりなら会社は潰れない  2020/11/17

昔から、自分の給与に見合う仕事をしてきているか、自問自答をしながらここまできた。 ある営業先の経営者から言われた言葉。 「社員全員が、給与に見合う働きを意識してくれれば、会社は潰れない」 給与を頂く以上、それを意識して働く事が当たり前だと思っ…

自分の使え無さを知った50代会社員 プライドを捨てろ! 2020/11/17

テレワークで明らかになった事実に衝撃を受ける50代会社員が多数存在すると。 ・パソコンが使えない メールに資料を添付出来ない。営業用のパワポも作れない。 ・コミュニケーションの取り方が分からない 自分の力じゃ何も出来ない、50代会社員が自分と向き…

経営の見える化 社員達へ開示することで経営の一体化が?星野リゾート  2020/11/16

経営の見える化。 星野リゾート社長が考えた施策だ。 この考え方は非常に好きだ。会社は数字を出さなすぎるし、会社員も数字に無頓着だ。 日々、管理者をしていると、実感としてある。 弊社も売上高が下降している企業。 www.taishokumshoku.info しかし、会…

日本も広い!会社員でありながら、自由な仕事 ニッポン放送のアナウンサー 2020/11/16

ニッポン放送のアナウンサーなのに、会社外で営業しまくって 会社員の立場にありながら、仕事はフリーという人がいる。 失礼ながら知りませんでした。 これだけ出版もされています。どうすれば幸せになれるか科学的に考えてみた【電子書籍】[ 吉田 尚記 ]価…

部下を潰す4つのタイプ 早速検証してみよう!  2020/11/16

管理職・プレイングマネージャーは必見の記事がでた。 部下にどう思われているか気になった人はチェックをして欲しい。 そして、何に気をつければよいか、自覚をしていこう。だめな上司4つのタイプ ①機械型・・・兎に角興味が無い。興味の幅が狭すぎる。 【…

弊社決算も赤字  来年度人件費カットへ加速  2020/11/13

弊社の決算が発表された。 今まで黒字決算でしが、今期は赤字決算となりました。 具体的な指示は本部からはありませんが、 今年度後半からは、人件費カットの具体的数字が求められそうです。管理職・プレイングマネージャー・会社員の皆さん。 御社が赤字決…